• 店長培訓 -《精兵強將訓練營》-殷繼芳

    房產經紀人課堂2021-04-16 09:24:16

    精兵強將訓練營

    精兵強將訓練營

    1

    自我修煉篇 

    2

    業務管理篇?

    3

    團隊建設篇

    4

    關系經營篇

    5

    實操工具篇

    ? 你是否面臨以下難題??

    01 新任店長的你,每天從早到晚忙個不停,茫然、忙碌、又盲目,腦累、心累、又體累,可工作卻無任何成效;

    02 你自己如諸葛亮般鞠躬盡瘁、死而后已,下屬卻不理解你,各種抱怨,甚至公然頂撞、反抗你;

    03 員工沒有動力、沒有激情、沒有活力,說一說就動一動,不說就不動,說多了他嫌你煩,說過了他直接走人不干;

    04 在你看來,那么簡單的單子,可下屬為什么就不會呢,一遍又一遍耐心的輔導,可員工為什么還是學不會?

    05 團隊缺乏向心力、凝聚力,各干各的、協作差、彼此甚至還勾心斗角、分幫結派;

    06 為何我管理A員工就順風順水,而對B卻總是毫無效果?為何員工離職,我總是最后一個知道?我會做業務,我該如何管理業務呢?

    07 …… …… …… …… …… …… …… ? ? ?…… …… …… …… …… …… ……

    沒有系統的店長培訓 ?

    01

    你丟失了一個又一個單子

    02

    你員工心腹相繼離你而去

    03

    你在店長的崗位上越來越焦慮

    04

    你做業務時的自信心不復存在

    05

    你的員工從此不再聽你指揮

    06

    你的團隊失去活力,走向瓦解

    沒有經過訓練的員工,直接上崗才是你最大的成本!崗位上呆的越久,損失越大!

    ? 課程大綱??

    自我修煉篇

    1

    管理學的基本原理與知識模型 

    2

    領導與管理區別及領導力的修煉

    3

    店長職責及店長應具備能力圖譜

    4

    店長的角色定位及如何快速轉變

    5

    利用九型人格解析自我深層性格

    6

    如何高效管理時間拒絕芒盲忙

    業務管理篇

    1

    實現高業績的五個方面 

    2

    如何科學制定團隊及個人目標

    3

    如何進行商圈調研和商圈經營

    4

    如何進行房源管理和房源維護

    5

    如何進行客源管理和客源跟進

    6

    如何實現細節服務和創新服務

    團隊建設篇

    1

    如何根據業務素質模型選拔人才

    2

    如何培養全方位綜合性人才

    3

    如何根據不同的情景差異化領導

    4

    如何激發團隊積極性以及創造力

    5

    如何與上司下屬進行有效溝通

    6

    如何打造團隊戰斗力凝聚力梯隊

    關系經營篇

    1

    作為店長你需要經營哪些關系

    2

    如何充分運用資源達成目標

    管理工具篇

    1

    經紀人文件夾、經紀人行程表 

    2

    九型人格測試題、領導力測試

    3

    房源信息表、客戶需求清單表

    4

    房源銷控表

    5

    區域透視圖及戶型分布圖

    6

    人員招聘測試模型

    ??殷繼芳老師?

    老師簡介

    1

    曾任 麥田房產 區域經理 優秀講師(2008年入行)

    2

    曾任 21世紀不動產 某加盟店運營總監 CREATE21認證講師?

    3

    曾任 房天下二手房電商集團培訓總監 金牌講師

    主要業績

    1

    曾帶領4名新經紀人創造單月業績102萬,人均業績25.5萬,業績穩居麥田經紀人精英榜,半年晉升店經理

    2

    獨自一人到全新區域拓店,業績高居不下,第一賽季即榮登麥田菁英店長行列,培養多名優秀店長,一年半晉升麥田區域經理

    3

    通過運營管控機制幫助加盟店業績提升20%,買賣收傭點由1.4提升至1.95,租賃收傭點由60%提升到85%

    4

    線上線下學員好評率幾乎100%,諸多商學院及自媒體好評率穩居第一

    5

    曾在很多大V公眾號發表過多篇實戰案例解析文章,深受廣大讀者喜愛,閱讀量穩居前茅

    授課風格

    1

    大量穿插各種意想不到不可思議的成功案例,擅長人員選拔、人才培養、團隊建設

    2

    講究知己知彼、百戰百勝,精準定位,精準營銷,對癥下藥

    3

    撥開云霧,直擊問題核心,解一化十

    4

    專注心理學研究,擅長抓住員工心理,根據不同員工進行差別化領導

    5

    大道至簡,在成功案例中提煉精髓并加以詮釋,簡單通俗易懂,幫助學員舉一反三,迅速提升

    6

    將動力經營、心智局限突破、心態、信心塑造有效融于案例分享中

    現在比精力,未來比學習力!

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